精益系列教材下载03：自働化（Jidoka）发布人: Kai | 评论: 0 丰田生产系统是建立在有人字旁的自働化和准时化生产方式这两大支柱上的。我们可以从发明了自动织布机的丰田佐吉那里寻到它的根。 百余年前，布都是用手工纺织出来的，佐吉看到织布机前母亲辛劳的身影，决心要找到一种更轻松省力的织布方法。1890年佐吉首次发明了丰田式木制人力织布机。以后佐吉又开始了对机械化的研究，并反复进行了改良。1924年佐吉和长子喜一郎一起成功地开发了不停换梭式丰田自动织布机，在高速运转时可以准确无误地交换纬纱梭子。这在世界上还是首创，这种自动织布机，可以连续运转，一个工人能同时照看30多台织布机，大幅提高了生产效率，同时生产出的布又是高质量的，从而轰动了欧美。 "一有异常马上停机，绝对不生产次品"，"人不做机器的看守人"，这是丰田佐吉专注于自働化理念的根本所在。佐吉的这些想法是指：不应该只做单纯的动作，而必须把单纯的动作转化为能创造出价值的劳动。以后丰田公司将其命名为：在"动"字左边加上人字旁的"自働化"。 在丰田的各个生产线上，每个工位都设置了可随时停线的"按灯"拉绳装置，除此之外，在生产现场上还安装了诸如省力坐椅、防呆预警器等很多防止操作失误及体现了人本理念的劳动保护装置及设施。"好的产品源于好的创意"、"绝对不生产次品"、"人人都是质量检验员"等一系列理念，已进化成了丰田人的一种自然而然的习惯，自働化思想已经渗透到了其工序的每一个层次和环节。 自働化原理即可以用于设备机器作业中，也可以用于人工作业。 本讲义可以用于自働化的前导介绍性课程，时间约为一小时。如能结合自働化在不同行业应用的案例效果更佳。 主要内容包括： 1）自働化的含义 2）自働化与品质检验 3）自働化和自动化的对比 4）自働化异常管理机制 5）人机分离 6）自働化与低成本的自动化 7）自働化的步骤 8）Chaku Chaku 生产线 9）自働化扩展 10）防错 自働化课件下载：
|
