精益系列教材下载06：生产准备流程3P

发布人: Amy | 评论: 0

3P，意为生产设备准备流程，它是精益产品研发和流程设计的关键步骤，也是资本投资许可的关键。运用3P技术可以缩短从设备设计到开动的时间，降低设备投资额，降低设备运行成本，增加利润。

3P是建立精益生产系统的基石，3P系统通过整合即时化原则进行生产流程设计：

• 根据节拍时间

• 创建流动生产

• 整合拉动系统

3P系统内部包括以下6个部分：

1. 3P 概论
2. 3P 时间线
3. 3P 的16个原则
4. 3P的团队行为
5. 流程扫描技术
6. 设备规划

其中除原则性的理论外，尤其介绍了罕见的实用工具---流程扫描技术，帮助流程设计达到最可能的精益化。

曾经有一间客户公司做完新厂布局后找到咨询公司，要求做精益评估和后续改善实施。经过评估，该公司总经理醒悟道：如果我们当初采用3P精益工具进行新厂设计，省下来的钱何止咨询费用的百倍！

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